Strategische Erschließung von Unknown-Unknown-Fields

Die Übernahme von Mandaten erfolgt überwiegend für Fragestellungen in systemrelevanten Sektoren, in denen herkömmliche Analyseinstrumente an ihre Grenzen stoßen. Der Fokus liegt auf der methodischen Eröffnung von Unknown-Unknown-Fields innerhalb der Forschung und Entwicklung (F&E bzw. R&D).

Operativer Fokus: Unknown-Unknown-Fields (UUF)

In hochkomplexen Systemen stellen die „bekannten Unbekannten“ (Known Unknowns) kalkulierbare Risiken dar. Die eigentliche Gefahr und das ungenutzte Potential liegen jedoch in den „unbekannten Unbekannten“ – jenen Faktoren, die ein System nicht beobachten kann.

Die Mandatsarbeit umfasst:

  • Identifikation blinder Flecken: Dekonstruktion bestehender Systemlogiken zur Sichtbarmachung von Beobachtungslücken.
  • Architektur von Erkenntnisprozessen: Entwicklung spezialisierter Heuristiken zur Kartografierung bisher unzugänglicher Entwicklungsfelder.
  • Methodische Absicherung: Einsatz des patentierten Kommunikationsmodells und des Ignorance Graph zur Validierung von Informationsflüssen in F&E-Projekten.

Sektorale Ausrichtung

Mandate werden vorrangig für Akteure in folgenden Bereichen übernommen:

  1. Medizintechnik und Gesundheitswirtschaft: Navigation in hochregulierten Umgebungen unter Berücksichtigung klinischer und marktpsychologischer Kausalitäten.
  2. Systemrelevante Infrastruktur: Analyse struktureller Kopplungen in komplexen Versorgungs- und Steuerungssystemen.
  3. Forschung & Entwicklung: Begleitung von Innovationsprozessen in Hochtechnologiebranchen, die eine fundamentale Neubewertung der Marktrealität erfordern.

Mandatsbedingungen und Modus Operandi

Anfragen für Mandate werden nach einer initialen Prüfung der systemischen Relevanz und der verfügbaren Kapazitäten beantwortet. Eine Zusammenarbeit erfolgt nur dort, wo ein potentiell signifikanter Erkenntnisgewinn durch die Erschließung der Unknown-Unknown-Fields zu erwarten ist.

Es geht um die andere Frage, die bisherige Fragen so ergänzt, dass grundlegend neue Erkenntnisse und Strategien möglich werden – auch in einem Portfolio innerhalb eines vermeintlich gesättigten Marktes oder in der hypothetischen Grundannahme abgeschlossener Forschung.